Future Strategy

Toekomstdenken wordt nog lang niet altijd structureel toegepast. Maar al te vaak denken managers dat een vrolijke trendwatcher in januari genoeg munitie biedt voor de rest van het jaar.

 

Maar daar ga je de strijd niet mee winnen in de 21e eeuw.

 

Wat je nodig hebt is een solide fundament. Grip. Een onwrikbare basis om op te kunnen bouwen.

 

Wij stellen dat over 10 jaar de F in CFO voor veel meer zal staan dan enkel financiën. Naast elke Chief Financial Officer zal een Chief Future Officer staan.

Wil je een haarscherpe koers richting horizon? Dan zul je moeten beginnen met het bouwen van je eigen visie en strategie.

Help, ik wil vanuit mijn eigen DNA vooruit,

maar waar moet ik beginnen?

Wij komen als onafhankelijke buitenstaander, van binnenuit versterken.

Wij verleggen focus, verscherpen ambities, creëren houvast, wijzen op nieuwe kansen en openen nieuwe deuren.

Waar moet je je aandacht op richten? En wat kun je beter laten varen?

Toekomstrategie op maat. Zonder een blad voor de mond te nemen. En altijd met glasheldere argumenten.